893moonriver2020年3月12日4 分クライシスマネジメントは力強い安定した組織作り(その2)≪【リーダーシップ】と【フォロワーシップ】≫ビジネスの複雑化や競争の激化、労働者不足の厳しい環境下で、企業として成長し続け、成果を上げていくには、『リーダーシップ論』と『フォロワーシップ論』の同時に見なければならない。 特に、緊急事態においては、【リーダーシップ】が【フォロワーシップ】に支えられていたかどうかが、成否...
893moonriver2020年3月11日3 分クライシスマネジメントは力強い安定した組織作り(その1)【経営者の本気度・覚悟】【危機管理(Crisis Management)】は、第2次世界大戦後の軍備縮小と紛争拡大,特に核の危険を背景に,1962年の【キューバ危機】を教訓に政策概念として国際的に通用するようになったと言われている。 【キューバ危機】とは...
893moonriver2020年3月10日4 分危機を危機と認識していないとマニュアルは意味ない企業活動はさまざまな外的要因(地震・自然災害・パンデミック等)によってストップしてしまう。 その復旧が遅れてしまうと製品やサービスが供給できず、結果的に事業を縮小または倒産に繋がることもある。 不測の事態が発生した場合に、経営者が的確な決断を下すには、組織的な事前準備は不可...
893moonriver2020年3月8日4 分クライシスマネジメントの重要性リスクマネジメントという言葉は巷でよく耳にするが、クライシスマネジメントという言葉に馴染みあまりないだろう。 TVのワイドショーを観ていて『リスクマネジメント = 危機管理』と思っている評論家・ジャーナリストが多いのは事実。 【リスク管理(Risk...