闘病中の人にメッセージを贈る時 大切なことは“タイミング”では?


日本型経営企業は、トップダウン型の組織構造のヒエラルキー型組織が多い。


所謂“村社会”なので、固定化された組織の中に長い間いることは『思考の硬直』を招き、広い視野を持つことができなくなる。


小さな組織の中の考え方に囚われがちで、自由な発想がなくなってしまう。


そして、世間の一般常識と乖離した“常識”が定着してしまう恐れすらある。


イノベーションが起きにくい組織だ。



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