マーケティング機能がない【日本ホールディングスカンパニー】は“ヤバい”


<半沢部長 から 大和田常務への 報告メモ>

組織が大きくなればなるほど、組織の分業化が進み、それぞれの部署・部門・個人の担当領域が小さくなる。

『そもそも、この“作業”は何の目的で、どんな効果をもたらすのか?』ということも考えないで、自分の責任範囲の“作業”をやっている人の集合体になると、出来上がったモノが、使い勝手の悪く、結局使われないモノになってしまうことが多い。


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